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下面附上一則新聞讓大家了解時事
宣示美打壓無效 華為首季營收年增39%
5G風潮席捲大陸各大城市，像是福建就建蓋了第一個5G公園，而杭州也有首個開放給一般民眾的5G體驗館，在大家搶著體驗5G同時，大陸科技巨頭華為，似乎不受美國打壓影響，華為打破以往慣例，有史以來第一次公開季度財報，今年第一季，銷售收入達人民幣1797億，年增39%，淨利潤率約為8%，不僅手機出貨量超過5900萬台，5G業務推展也不差，截至3月底已經和全球40個營運商，簽訂5G合約，將7萬多個5G基站發往世界各地。打破以往慣例，大陸科技巨頭華為首次公布季度財報，今年第一季成績單，華為銷售收入達人民幣1797億，年增39%，淨利潤率約為8%。(0009)華為消費者BG誓師大會(2019.3.29)：「中國鐵軍，王者之師，勇往直前。」上個月華為創辦人任正非，帶領公司內部重要幹部誓師畫面，在近日流出，大會上霸氣喊出華為3年營收要衝1千億美元，5年要達1500億美元，今年智慧型手機出貨量要有2.5億台，按照首季財報，1到3月華為手機出貨量已經超過5900萬台，依照這樣表現，要實現目標並不困難。TVB新聞：「美國一直指控華為，產品有安全風險，更呼籲鄰國加入封殺華為，不過華為多次重申產品安全，否認協助中國從事間諜活動。」在華為極力替自家5G技術背書下，首季財報顯示，截至3月底華為已經成功和全球多個營運商，簽訂40份5G商用合約，其中，歐洲就佔了23個，中東10個，亞洲6個，非洲1個，並且將7萬多個5G基站發往世界各地。TVB新聞：「華為指出，聚焦信息通信技術基礎設施和智能終端業務，持續提升運營效率，形容首季度的經營結果穩健。」華為高調公布首季財報，如同宣告美國打壓無效；另一方面，大陸各地也更具體地，要將民眾生活融入5G，比方說在福建便建設了第一個5G公園。福州市蒼山區園林中心工作人員 陳鵬飛：「根據外部的一些行人車輛以及這個障礙物，然後形成了一個，那個像三維地圖一樣的一個畫面。」操作面板上能零時差，感應四周障礙物，百度自動駕駛車「阿波龍號」到了5G公園裡當遊園車，反應更加靈敏，因為這整座公園，都覆蓋了5G網路，每平方公里可支援100萬個連線設備，即使光顧園區的人再多，網速絲毫不會影響。福州蒼山區人民政府黨組成員 任巍：「在我們這個公園的任何一個角落，只要你持有這個5G的終端設備，你就可以體驗到這個5G網絡飛一般快速的感覺。」所有智慧設施在5G公園裡，彷彿如虎添翼，像是這個「AR太極大師」，民眾可以跟著螢幕中流暢動作，運動打拳，猶如跳舞機一般，最後還會打分數。福州市民：「就可以看你學的有多標準了，你可以達到什麼樣的水平。」在公園裡逛累了，想來瓶飲料介紹哪裡便宜，不需要苦苦尋找販賣機，有這台「無人販售車」，會根據路線自行移動，有顧客對它招手時，就會自動停下"做生意"。不僅是福建建蓋5G公園，杭州也有第一個對民眾開放的5G體驗館。杭州移動武林公司市場部營業督導 沈佳：「我們這邊所陳列的，都是能讓客戶能親身體驗到，我們5G帶來的一個超低時延(lag)，超大帶寬和超多鏈接的一個應用。」包括用5G看影片、體驗VR，還有個能讓民眾親身感受5G速度的猜拳機器人。 杭州移動武林公司市場部營業督導 沈佳：「我在跟它出石頭、剪刀、布的同時，它能達到最低的時延(lag)，進行一個出拳，這樣的話就能實現就是幾乎我贏不了它的這麼一個局面。」大陸力拼要讓5G盡快走入千家萬戶中，也助推了大陸科技巨頭華為，迎接龐大市場，意外躲過封殺困境，開出首季業績紅盤。
王令麟到底想幹嘛？ 競標桃機燈箱案東森新聞雲「球員修理裁判」
為了桃機燈箱廣告改為最有利資格標，《東森新聞雲》一邊投標又一邊自製節目打桃機公司，做法很奇怪。（圖片來源 / 翻攝自東森新聞雲）
導演鈕承澤爆發性侵疑雲當天，《蘋果日報》以頭版處理這則新聞，但頭版下方大半版的廣告版面，出現一個由「宗取廣告有限公司」刊登、「恐涉圍標圖利特定人士」為標題的敬告文，內容指控桃園機場第一、第二航廈的廣告經營由「價格標」改為最有利「資格標」，質疑是為特定廠商量身訂作，要讓特定得標廠商獲得更高利潤。
這個廣告裡講的標案，是指桃園機場廣告燈箱案，5年標一次，這次得標後可以連續經營5年半，以一個月1300萬預算來看，商機高達8億多。由於現在的經營廠商廣豐公司合約在今年10月到期，必須重新招標，這次有廣豐、東森新聞雲、新極現（電通）、快易通等4家公司通過資格審查競標。但在決標前夕，宗取廣告登報質疑改最有利「資格標」是涉嫌圖利特定廠商。對此，桃機公司在行政院新聞澄清專區公告解釋，並且不排除對宗取廣告提出訴訟。
宗取未競標，卻花大錢登廣告
捨價格標，改最有利資格標，是桃機公司想要照顧「品質」，不想廠商為了搶標而惡性殺價競標，因為廠商沒有合理的利潤，就很難要求品質，而桃園機場是國家的門面，對品質有更高的要求。過去政府標案都是用最低價格評選廠商，品質常常失控，這也是政府採購法最為人詬病的一點，後來才修法鬆綁，放寬部分案子可採最有利標。
姑且不論資本額僅45萬元的宗取廣告，為何要花上百萬元（即使再怎麼打折，也遠高於宗取廣告公司的資本額）刊登報紙廣告，單單它並未參加投標，卻頻頻跳出來喊標案疑點重重、呼籲檢調單位應該介入，光是這點就很可疑。
除了宗取廣告，在競標名單中的《東森新聞雲》也質疑桃機標案有問題，製作各種節目在網站上播放。其中一個由楊文嘉主持的「雲端最前線」節目，還特別以此案為題大加討論，並把內容摘要處理成政治新聞放上網路。
東森新聞雲動作太大，「球員修理裁判」？
這個節目來賓有名嘴羅友志、無黨籍台北市議員陳建銘、名嘴彭華幹，雖說是眾人「討論」，但主持人楊文嘉一開始就質疑資格標是「有錢不賺」、「圖利特定廠商」、「有力人士介入」，整個節目一個小時，主持人與來賓一面倒認為這個標案採「資格標」有問題，不如採「價格標」，並以其他出過事情的資格標案作佐證，論點方向與宗取廣告的訴求差不多。名嘴羅友志還在其他電視節目提出同樣的質疑與訴求。
《東森新聞雲》在決標前夕的這個大動作很特別，一邊投標，一邊又自製節目質疑標案有舞弊之嫌，形同「球員修理裁判」，這在廣告業界、媒體圈相當罕見，很多業者私下紛紛探詢：「王令麟到底想幹嘛？」
有廣告業者分析解惑，說《東森新聞雲》今年標到北捷忠孝復興站燈箱廣告，就是因為採「價格標」，才有機會低價搶標進入這個市場，所以對桃機公司這次改採最有利資格標很有意見，企圖用自家媒體影響輿論、對裁判施壓，帶風向把案子導向「疑似弊案」，這樣對評審委員最具影響力。
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